让你的营销团队围绕购买旅程进行定位
当你明白‘为什么’时，你的‘做什么’就更有意义了。” Michael Jr.，喜剧演员、作家兼导演@michaeljrcomedy 这里没有建议，也没有必要解释。在商业会议上阐述哲学让我很高兴。一路走好，小迈克尔。” Jennifer Hamel，需求流程策略实践和原则执行副总裁，ANNUITAS jenniferharmel2 这听起来可能是迄今为止所有引用中最重复的，但相信我，这是我一直以来听到的最有启发性的建议之一。 詹妮弗的建议是废除营销中典型的内容/数字/需求生成团队，而是围绕客户“参与”和客户“培育”来引导团队。 “参与”团队将创建没有太多品牌的内容，所有内容都以教育和思想领导力为中心。 “培养”团队将创建更多品牌化内容，并与销售和 IT 部门合作，围绕产品和解决方案开发内容。我的建议：我先在这里调用它！我认为詹妮弗·哈梅尔说对了。这种参与和培养的组织结构可能 香港 WhatsApp 号码数据 不适合老牌公司，但我认为未来的初创公司应该围绕这种心态来调整他们的营销团队。为什么这值得一听？因为构建团队的方式很重要。参与和培养的团队结构将消除孤岛和知识差距。你雇佣来填充这两个团队的技能组合也会更好地相互补充。 8）“创造力不是一种生活方式，而是一种职业道德。Jay Acunzo，NextView Ventures 平台副总裁 jayacunzo 传教，杰伊，传教。发挥创造力是很难的。我们不可能都像福克纳那样把话写在纸上。我非常尊重杰伊·阿昆佐（Jay Acunzo），因为他不仅提供了精彩的花絮。
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在演讲结束时，他也从商人的演讲转变为励志演讲家的讲道。我的意思是，在他的演讲之后，我感到自己有能力去创造并成为最好的自己。 我的建议：每当你因为无法每小时写出一篇博客文章而感到自己不够格时，请牢记杰伊的名言。如果你喜欢创造，但发现很难发挥创造力，那么就保留一个想法日志，不要对你的想法进行分类。创造力是一种肌肉，而不是一种内在的天赋。 9）“松鼠是作家的精神动物。” Ann Handley，MarketingProfs 首席内容官 @annhandley 松鼠储存坚果并收集古玩，就像作家储存想法和收集内容一样。松鼠把宝石藏在洞里；作为作家，我们将自己的信息存储在 Evernote、Moleskins 和手臂上。
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