无论采取什么营销行动。 分析他们的表现非常重要。 确定能够改善您交付的结果或那些未按预期发挥作用的结果的策略或渠道至关重要。 该信息将是有效预算分配的良好起点。 。 评估公司的实际情况,以制定有效的营销预算。 你需要了解几个方面。 一方面。 您必须知道您拥有哪些人力资源。 因为如果您无法制定大型营销计划, 你有一个小团队。
同样地。 了解公司当前的销售周期至关重要。 如果时间。 从打开到关闭。 例如。 您可 WhatsApp 号码数据 以决定如何使用资金来推动销售。 您还需要清楚产品的平均规模和公司的收入目标。 。 分析完前一点后,将营销计划与业务目标结合起来。 您必须确定公司的目标是什么,以使营销计划和预算适应这些目标。 您期望有多少新客户,您想要的保留率是多少,您的关键绩效指标是什么?回答这些问题不仅会给您带来方向和目的。
但他们甚至可以帮助您获得更多预算。 例如,如果目标之一是提高网站的在线定位。 然后你将不得不投资于内容生成和搜索引擎优化。 一旦您知道要优先考虑哪些行动。 您必须创建预算项目。 有些选择可能是在线广告。 采购软件。 在网络媒体上推广的文章。 平面设计。 ETC。 。 计算漏斗并确定每项活动的潜在客户数量,无论您决定使用传统漏斗还是基于帐户的营销 abm。
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