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探索令人兴奋的 IT 世界！以高达 %。第一个月是免费的。立即选择一个项目，成为广受欢迎的专家。 步骤 . 将所有现有知识合并到一个存储库中 无论向员工提供多少有用的信息，其传递的顺序越混乱，其价值就越低。最好创建一个任何人都可以访问以完成其工作任务的单一知识库。这不仅有助于改善整个学习过程，而且还使该过程尽可能易于访问和简单。

第  步：即使在系统实施之后，我们仍会对其进行研究。我们定期分析和收集统计数据 展数据  当知识管理流程开始时，您就无法结束它。一个好的管理者必须确保系统正常运行。为此，您需要将获得的结果与组织的初始目标进行比较，并在必要时对计划进行更改。而且你需要不断地这样做。 知识管理的目标是根据员工的需求发展员工之间的信息交换。此外，协调良好的团队合作有助于将创新技术引入组织的活动中，有助于产生新想法，以及积累可以转让给他人的实践经验。




企业知识管理系统的工具和技术 知识的传播通过以下方式发生：搜索信息、发布信息、传输数据、回答问题。每种方法都是使用辅助工具实现的： 方法 工具 搜索 图书馆、搜索引擎、教育中心 出版物 互联网站、企业门户、博客、指南、参考书、培训平台 播送 讲座、网络研讨会、会议、视频、讲故事、播客 问题 面试、辅导、研讨会、论坛 有效知识和信息管理的  个技巧 知识管理是一个没有员工参与的过程，因此，在制定成功的计划时，有必要考虑他们的意见和需求。